Se former à l’utilisation du test Assess Manager

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- Pour un usage ponctuel

- Formation online Recrutement

- Pour les DRH et Professionnels du Recrutement

- Pour les Partenaires - Coachs et Formateurs

Formation et Certification Niveau 1 - Pour les DRH et Professionnels du Recrutement

Durée de la Formation : 2 Jours

Prochaines Sessions de Formation : Les 20 et 21 juin 2017, Les 30 et 31 août 2017

Formation certification test de personnalité et management pour le recrutementObjectifs de la Formation - Certification Niveau 1

Préparer l’entretien de recrutement (adapté également à une mobilité interne)

Mener l’entretien de recrutement

Rationaliser ses choix

Apporter des recommandations dans le cadre de l’intégration du candidat

Gestion de carrière : parcours de développement des compétences en management – identifier les bons choix d’accompagnement

Programme de la Formation - Certification Niveau 1

  • Analyser les Qualités requises pour un poste

    Au-delà des compétences techniques : identifier les compétences cognitives et managériales

    • Analyser un poste : le Contexte du poste et la Culture d'entreprise ; le poste en lui-même
    • Zoom sur les cultures d'entreprise et impacts potentiels en termes d'attendus latents ou explicites
    • Construire une grille décrivant le candidat idéal :
      • Indicateurs de personnalité – faire le lien avec les théories comportementales (théories de la motivation, de la communication, du rapport au temps, gestion du stress…)
      • Indicateurs de management (théories du management et styles de leadership, les grandes compétences managériales et les théories associées)

  • Préparer un entretien de recrutement lorsque vous avez les résultats du test Assess Manager en mains
    • Lecture rapide pour une vision d'ensemble
    • Croisement d'indicateurs pour détecter des points additionnels : qualités commerciales, efficacité dans le travail, …
    • Décrypter les indicateursFormation au recrutement
    • Comparaison de profils et Simulation d'entretiens – les questions pertinentes pour valider des aspects de personnalité et les qualités en management
    • Observer le candidat pendant l'entretien : des repères dans la communication para-verbale

  • Faire ses choix et recommandations auprès des clients internes ou externes
    • Bâtir un rapport écrit selon les profils Client (interne / externe)
    • Les recommandations auprès du futur supérieur hiérarchique du candidat pour consolider une bonne intégration

  • Gestion de Carrière
    • Bâtir un parcours de formation ou accompagnement individualisé
    • Dissocier Formation et Coaching : les choix les plus adaptés selon le profil
    • Lorsqu'il s'agit d'un groupe : optimiser les parcours de formation
  • Développer ses connaissances
    • Relier les thèmes proposés dans le test Assess Manager aux théories de la psychologie et du management pour développer ses connaissances et identifier de nouvelles opportunités pédagogiques en formation, ou de questionnement / accompagnement en coaching
    • Détecter des courants de pensée auxquels vous êtes sensible, porte d'entrée à d'autres formations potentielles

    Pédagogie active et participative

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    Formation et Certification Niveau 2 - Pour les Coachs et Formateurs en Management

    Durée de la Formation : 3 Jours

    Prochaine Session de Formation : Les 5, 6 et 7 juillet 2017

    Objectifs de la Formation - Certification Niveau 2formation et certification de formateurs et coachs

    Appréhender les indicateurs du test Assess Manager et faire le lien avec les référentiels théoriques utiles dans l'accompagnement des managers

    Identifier les modes d'utilisation du test dans le cadre d'un coaching et d'une formation management

    Débriefer un test en individuel, monter un programme de formation adapté, créer des modules de formation, s'entrainer à l'Assessment.

    Programme de la Formation - Certification Niveau 2

    • Apprendre à cerner un candidat
      • Comprendre la personnalité et la lecture des indicateurs
      • Croiser des indicateurs pour détecter des compétences complémentaires : compétences commerciales, efficacité dans le travail …
      • Relier les indicateurs aux grands thèmes de formation en management
      • Simulation d'entretiens sur la partie personnalité : recrutement, entretien tripartite en coaching

    • Identifier les Compétences en management utiles
      • Comprendre les indicateurs de management et les relier aux grands courants théoriques
      • Identifier les questions clés qui peuvent être posées dans le cadre d'un coaching sur la posture managériale
      • Monter un parcours de formation adapté aux besoins d'un groupe de managers dans l'entreprise – développer des modules de formation management portés par le test Assess Manager
      • Simulation d'entretiens de débriefing du test : débrief individuel / débrief collectif / débrief auprès d'un DRH - des discours différents et une posture adaptée au contexte Déterminer les critères d'épanouissement professionnel dans la grille du test Assess Manager
      • Appréhender les décalages et convergences entre le contexte professionnel et l'individu (personnalité et posture managériale)

    • Appréhender le rapport entre culture d'entreprise et management
      • Comprendre les cultures d'entreprise et les relier aux styles de management
      • Les bonnes adéquations et les risques d'inadaptation entre culture d'entreprise et style de managerFormation Coaching et Formation de formateurs
      • Identifier les qualités managériales recherchées par culture d'entreprise
      • Utilisation du test dans le cadre du Team Building – analyse de complémentarités et oppositions

    • Développer ses connaissances
      • Relier les thèmes proposés dans le test Assess Manager aux théories de la psychologie et du management pour développer ses connaissances et identifier de nouvelles opportunités pédagogiques en formation, ou de questionnement / accompagnement en coaching
      • Détecter des courants de pensée auxquels vous êtes sensible, porte d'entrée à d'autres formations potentielles

    Pédagogie active et participative

    Pour s'inscrire, ou toute information complémentaire (autres sessions de formation, formation intra-entreprise...), merci de nous contacter

     

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    Prise en Main d'Assess Manager pour un usage ponctuel

    Utiliser le test Assess Manager est possible sans formation car le test est explicite. Pour autant, nous vous recommandons de développer vos connaissances pour une meilleure exploitation.

    Si vous ne participez pas à la formation Assess Manager et que vous utilisez simplement la vidéo, 2 heures d'accompagnement par téléphone vous seront dispensées pour soutenir vos premières analyses de test. Vous pouvez également recourir au réseau de partenaires de Assess Manager pour vous accompagner dans vos besoins

     

    Assess Manager et ses référentiels

    Dictionnaire de psychologie et management – comprendre tous les termes utilisés

     

    Plus d'information ?