Progresser en management

Assess Manager propose une solution qui aide le manager dans sa progression : par l’identification de ses forces et points de progrès. La prise de conscience est une première étape. Des solutions doivent ensuite émerger pour l’accompagner dans sa progression.

 

Les méthodes pour progresser en management

Assess Manager propose et développe un réseau de Partenaires professionnels afin d’apporter aux entreprises les solutions adaptées à leurs besoins et budget.

Le test Assess Manager peut s’avérer un outil de mesure performant dans un processus d’accompagnement ou de formation du manager.

En apportant un éclairage détaillé sur la personnalité et les modes de fonctionnement du manager, ses tendances dominantes et ses compétences-clés, il aide le DRH, le formateur ou le coach dans le choix des priorités d’accompagnement et ses modalités pour garantir les meilleurs progrès et un retour sur investissement optimisé.

De même, il permettra d’évaluer les progrès post-formation ou coaching.

e-learning management

Le e-learning et le blended learning sont des solutions qui se développent. Si le e-learning est une première réponse économique pour les entreprises, elle est souvent accompagnée de prestations complémentaires.

Les partenaires en e-learning management de Assess Manager

Du e-learning management au réel

Le e-learning est indéniablement un bon moyen pour acquérir des connaissances. Pour passer de la connaissance à la compétence, le formé aura besoin d’un accompagnement concret pour progresser en management.

Formation management et analyses de pratiques

Les formats de formation management ont tendance à évoluer. La formation descendante n’a que bien peu d’intérêt puisqu’elle peut être transmise via le e-learning management.

Formation management et Analyses de pratiques

Formation management

Les formations management aujourd’hui stimulent les managers dans leur réflexion, leur introspection, elles les poussent à se voir agir. Elles invitent les managers à identifier leurs limites, capitaliser sur leurs compétences et les entrainent à développer de nouvelles ressources et réflexes.

Assess Manager propose, via son réseau de partenaires, des formateurs en management qui proposent des formes pédagogiques modernes, actives, où l’expérience du manager est au cœur des apprentissages. Ils ont souvent une formation complémentaire de coach professionnel.

Analyse de pratiques

Certains professionnels spécialisés dans l’analyse de pratiques permettent également de mettre en place des groupes de travail, autre levier très positif pour progresser en management.

Le e-learning management permet de développer des connaissances, une première solution économique pour progresser en management et acquérir un socle de références.

La formation management et l’analyse de pratiques  est une solution collective qui permet d’optimiser les budgets tout en passant de la connaissance à la première marche de la compétence. Si elle est espacée dans le temps et permet un aller et retour entre les temps de formation et les mises en pratiques, le manager pourra aussi franchir d’autres marches dans sa progression.

Le coaching  est la solution la plus coûteuse en apparence et aussi parfois vecteur des changements les plus marquants. Comprendre pourquoi. Choisir un coach professionnel est déterminant.

Que choisir?

Si le management est lié à des aspects très techniques tels que l’utilisation de tableaux de bord pour le suivi de projets par exemple, il est aussi intimement lié à la dimension psychologique.

Etude de cas formation : progresser en management

Un manager est très créatif et visionnaire, il apprécie avant tout la diversité des actions et missions qui lui incombent ainsi que la dimension relationnelle. Proche de ses équipes, il aime sentir que ses collaborateurs sont motivés et donnent du sens à leurs actions. Il délègue volontiers des missions intéressantes à ses collaborateurs et leur fait entièrement confiance.

A votre avis :

Saura-t-il déléguer ? Saura-t-il contrôler que la délégation aboutit à des résultats concrets, dans les temps ?

Si ce manager n’aime pas les tâches de contrôle et aime faire confiance, sa dimension psychologique aura un effet sur ses modes de validation d’une délégation efficace.

Un formateur dira certainement en formation : contrôlez que la délégation fonctionne bien.

C’est un aspect technique de la délégation. Pour autant, l’instruction aura sûrement peu d’effets. Dans ce cas, c’est certainement le coaching qui sera plus adapté…

Le test Assess Manager aidera le RH à choisir le format le plus en phase avec les besoins du manager en pointant du doigt cette problématique de contrôle dans la délégation.

Qu’apporte le coaching face à cette situation de management ?Etude de cas coaching professionnel management

Dans cet exemple, on pourra comprendre, via les résultats du test que ce manager n’aime pas les missions de contrôle qu’il trouve certes nécessaires mais plutôt ennuyeuses par rapport à ses centres d’intérêt.

Amener ce manager à réfléchir aux méthodes qu’il pourra mettre en place pour effectuer une forme de contrôle sans pour autant aller à l’encontre de sa nature profonde est certainement la meilleure méthode pour lui permettre de progresser sur ce point. 2 heures de coaching sont parfois plus efficaces qu’une journée de formation. Cet exemple est illustratif.

 

Comment pourrait-il contrôler que sa délégation a bien fonctionné ?

Grâce au test Assess Manager, le formateur ou coach pourra identifier ce type de limites pour amener le manager à mener une réflexion sur ce point et identifier une solution adaptée (tableau de bord simplifié, contrôles aléatoires des contenus détaillés, contrôle croisé inter-collègues etc).

La formation management inclut la dimension psychologique du métier de manager. Ainsi, les compétences techniques ne sont plus les seules variables importantes dans l’évaluation des compétences d’un manager : la personnalité sous-tend les prédispositions à mettre en œuvre les techniques de management, puisqu’elles sont plus ou moins en phase avec des prédispositions naturelles ou acquises au fil du temps.

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Pour approfondir :

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