MOTIV-ER
TRANSFORMER la compréhension en engagement
Présentation MOTIV-ER
MOTIV-ER traduit les résultats ZOOM-ER en conseils opérationnels pour chaque collaborateur.
Il fournit au manager les clés pour comprendre, engager et motiver chaque profil : style de communication, autonomie idéale, leviers d’implication et pistes pour renforcer la cohésion d’équipe.
ACCOMPAGNEMENT
Approche MOTIV-ER
Comprendre chaque collaborateur en un coup d’œil
AVANTAGES MOTIV-ER
Tarifs & Livrables
MOTIV-ER
3 Crédits
+
1 Crédit
MOTIV-ER : sous 24 à 48h
+
ZOOM-ER : Immédiat
IDENTIFIEZ LES CLES POUR MOTIVER UN COLLABORATEUR – outil pour les managers afin de mieux cerner les membres de leur équipe – peut être complété par l’outil TEAM-BUILDER
FOIRE AUX QUESTIONS
Comment motiver un collaborateur efficacement ?
Chaque collaborateur est unique : ce qui motive l’un peut démobiliser l’autre. MOTIV-ER d’Assess Manager donne aux managers les clés pour comprendre comment motiver un collaborateur en s’adaptant à ses besoins réels.
Vous gagnez du temps, vous évitez les maladresses et vous pilotez mieux.
En quoi consiste MOTIV-ER ?
MOTIV-ER est un outil d’analyse comportementale qui répond à la question : “Comment motiver ce collaborateur pour qu’il donne le meilleur de lui-même, dans ce contexte, avec ce manager ?”.
Le rapport cartographie ses moteurs de motivation, son rapport au stress, à l’autorité, au changement, son mode de fonctionnement émotionnel, relationnel et cognitif, et le style de management qui lui permettra de progresser.
Dans quelles situations utiliser MOTIV-ER ?
Onboarding : adapter le style managérial dès l’arrivée.
● En cours d’exercice : remobiliser un collaborateur en difficulté.
● Mobilité interne : sécuriser une transition managériale.
● Coaching : fournir des leviers concrets au N+1.
● Travail d’équipe : ajuster sa posture collective.
MOTIV-ER répond-il vraiment à la question “comment motiver” ?
Oui. Il indique comment motiver la personne au-delà des apparences, ce qu’il faut éviter de faire, et comment structurer une relation de travail juste et productive.
Quels bénéfices concrets pour le manager ?
Gain de temps immédiat, moins de tensions, moteur de fidélisation, posture plus humaine.
Pourquoi ça fonctionne ?
Parce qu’il ne généralise pas, repose sur le questionnaire ZOOM-ER et donne des clés actionnables.
Des exemples concrets ?
Onboarding raté évité, prise de poste réussie, coaching managérial, équipe projet fluidifiée.
Comment obtenir MOTIV-ER ?
Avoir un abonnement actif Assess Manager, lancer le test, recevoir le rapport ZOOM-ER immédiat et le MOTIV-ER sous 24 à 48h.
En résumé :
● 1 clic pour inviter au test.
● 30 minutes côté collaborateur.
● Livrable clair prêt sous 48h.
Peut-on recevoir un exemple de rapport ?
Oui, sur demande.
Peut-on l’utiliser en équipe ?
Oui, avec TEAM BUILDER pour une vue collective.
Nous contacter
Assess Manager a mis au point un produit complet permettant d’identifier les compétences des managers ou potentiels managers, en réduisant au maximum la subjectivité d’une évaluation
