Votre entreprise a organisé une formation ou un séminaire autour du DISC, et les retours sont très positifs.
Vos managers ont pris conscience des différentes perceptions du monde qui les entourent, renforçant ainsi leur empathie et leur capacité à interagir efficacement avec leurs collaborateurs.
Le DISC ou test des couleurs: une première étape essentielle
Nombreuses sont les entreprises qui ont proposé à leurs équipes managériales une formation au DISC. C’est une étape essentielle pour sensibiliser vos équipes aux dynamiques interpersonnelles et à l’importance du management agile !
Après cette prise de conscience, comment aller plus loin ?
Quelle formation proposer pour développer les compétences managériales de vos équipes ?
Évaluer pour mieux former
Pour répondre à cette question, il est essentiel d’évaluer précisément les compétences de vos managers. Un diagnostic managérial, tant individuel que collectif, permet d’identifier leurs forces et leurs axes de progression.
Avec une analyse objective et détaillée, vous pourrez mettre en place un programme de formation personnalisé, aligné sur leurs besoins et leurs responsabilités. Une approche ciblée assure un impact concret et mesurable sur leur pratique managériale.
Manag-ER √3 : Une solution précise et adaptée
Depuis plus de 10 ans, Assess Manager est spécialiste de l’évaluation managériale.
Manag-ER √3 offre l’évaluation la plus précise du marché. Cette solution permet de déterminer avec exactitude les Forces de chaque manager, ainsi que ses priorités de formation en fonction de son niveau de responsabilité.
4 niveaux managériaux vous sont proposés :
- Dirigeant et membre COMEX : renforcement des compétences stratégiques.
- Managers de managers : optimisation du leadership et de la gestion d’équipe.
- Managers opérationnels : perfectionnement du feedback et du suivi des collaborateurs.
- Managers transverses : amélioration de la collaboration interservices.
Un parcours en trois étapes
Réalisation d’une évaluation managériale
Un test rapide en ligne (23 minutes en moyenne) avec Manag-ER √3 pour identifier les compétences clés à développer.
Débriefing personnalisé
Un retour détaillé permettant à chaque manager de comprendre ses axes d’amélioration et les compétences à renforcer.
Mise en place d’une formation ciblée
Une formation adaptée à leurs besoins, leur permettant de monter en compétences de manière efficace et pertinente.
Pourquoi passer à l’étape suivante ?
MOTIVATION – Un manager qui acquiert une meilleure connaissance de ses forces et axes de progrès en management est davantage motivé pour participer à un parcours de formation.
MOBILISATION PAR L’ACTION – Dès le débrief de test, il est mobilisé dans une réflexion sur ses pratiques managériales, il identifie des actions concrètes d’amélioration pour évoluer, et sans se sentir jugé.
UTILITE CONCRETE – Il pourra bénéficier de formations sur ces compétences ciblées, qui lui seront fondamentales et pour lesquelles on a validé un besoin de renforcement de façon objective.
RETOUR SUR INVESTISSEMENT – Les formations qui sont proposées obtiennent de meilleurs retours sur investissement, avec des résultats encore plus visibles.
VALORISATION – Il se sent écouté, valorisé. Il est prêt pour apprendre, se mobiliser.
DISCERNEMENT – DECLICS – Le management est parfois subtile. Manag-ER √3 permet de mieux cerner la façon dont vos managers s’y prennent au quotidien. A titre d’exemple :
Certains managers pensent déléguer quand ils font du micro management, en ayant des directives très précises sur la façon dont leurs collaborateurs devront opérer une mission. Un débrief de test permet de créer des déclics sur ce type de différence entre micro management et délégation, pour ouvrir de nouvelles pratiques managériales.
SPIRALE POSITIVE – Le management impacte les équipes entières. Vous avez déjà vu les effets positifs du DISC, poursuivez dans cette dynamique gagnante !
Avec Manag-ER √3, identifiez les besoins de vos managers, définissez leur parcours de formation et accompagnez-les vers un leadership efficace et inspirant.
Obtenez des réponses claires :
- Quel est le niveau actuel de vos managers ?
- De quelles compétences ont-ils besoin pour progresser ?
- Sont-ils positionnés sur le bon poste ?
- Comment les aider à accompagner la croissance de votre entreprise tout en s’épanouissant dans leur rôle ?
Après le DISC, faites évoluer vos managers avec Manag-ER √3 !
Pour aller plus loin avec Assess Manager
