Booklet no. 5 – Managing by objectives

Description

Les objectifs sont au cœur de la motivation et de la performance, ils aliments les feedbacks, et structurent le quotidien. Comment structurer un objectif mais aussi comment adapter sa formulation selon le collaborateur pour qu’il devienne un vrai levier de motivation ?

Contents

• Un acte de management fort
  • Dimension psychologique
  • Dimension organisationnelle
  • Dimension managériale et transverse
• Quand se servir des objectifs dans le management ?
• Catégories d’objectifs
• Théories de la motivation et objectifs
  • Définitions
  • Illustrations
• La segmentation des objectifs en plan d’actions
• L’adaptation de la formulation des objectifs
• Construire et formuler un objectif SMART(E)

Exercices pratiques pour passer a l’action

10 pages d’exercices pour vous entrainer

• Définir les objectifs
• Exercice #1 : cohérence globale, stratégie d’entreprise et objectifs
  • La stratégie de l’entreprise
  • Les objectifs de ma direction en lien avec la stratégie
• Exercice #2 : mes objectifs de service
• Exercice #3 : fixer des sous-objectifs à mon équipe
• Exercice #4 : les leviers de motivation de mon équipe / mes collaborateurs
• Exercice #5 : formulation d’objectif
  • Comment formuler un objectif orienté compétence à développer en objectif SMART(E) ?
  • Comment formuler un objectif orienté savoir-être en objectif SMARTE ?
  • Comment formuler un objectif orienté résultat en objectif SMARTE ?