Les référentiels théoriques – psychologie et management

Le test Assess Manager exploite les référentiels théoriques les plus reconnus par les psychologues et aussi les spécialistes du management et de la communication.

Référentiels et théories du management utilisés dans le test Assess Manager :

Best of des référentiels théoriques en management et applications pratiques : gérer un groupe, déléguer, motiver, prendre des décisions, manager dans une posture de coaching (manager-coach), …

Leadership, postures managériales et adaptabilité

Techniques de Communication pour le management : CNV, méthode DESC…    

PNL, communication et Management

La culture d’entreprise et les référentiels sociologiques – Impacts sur le management

Le triangle de Karpman – théorie pour la gestion de conflits et la conduite du changement

 

Référentiels de psychologie au travail et psychologie cognitive

Young et le Big-five (five factor model) – le référentiel utilisé dans la majorité des tests par les psychologues du travail

Les neurosciences et la psychologie cognitive

L’analyse transactionnelle

Les métaprogrammes en PNL

Le triangle de Karpman – psychologie cognitive pour analyser les dynamiques individuelles

 

innovation psychologie au travailL’innovation produits de Assess Manager tient donc dans sa capacité à :

  • intégrer des références théoriques complémentaires
  • pour affiner l’analyse comportementale d’un individu,
  • appréhender sa posture managériale
  • et évaluer ses compétences en management pour encadrer et piloter une équipe vers l’atteinte de ses objectifs - avec un bien-être optimisé compte tenu de son contexte global.

Parce que nous sommes partis d’un besoin d’évaluation des compétences managériales, nous avons fait appel à des référentiels théoriques beaucoup plus larges que Jung et le Big-5, pour délivrer un produit complet et fidèle à la personne, en intégrant son tempérament initial, ses progressions déjà réalisées, et son contexte.

Utilisé à la fois par les professionnels du recrutement, mais aussi de l’accompagnement, la segmentation des rapports de test basés sur un questionnaire unique permet de répondre à des besoins distincts.

Le respect de l’individu et notre souhait de délivrer des solutions ouvrant vers une meilleure compréhension et aussi la progression des personnes fait des solutions Assess Manager des outils uniques :

  • par leur approche à la fois très lisible et explicite,
  • tout en étant dans une totale bienveillance pour ouvrir le dialogue dans une totale transparence.

Usages pour le recruteur

Ainsi, le recruteur peut partager les résultats du test pour ouvrir le dialogue et appréhender le fonctionnement de son candidat dans l’environnement cible. Il fait du candidat non plus une personne à juger, mais bien une personne avec qui partager, pour identifier les environnements qui lui sont favorables compte tenu de ses compétences et de ses qualités et points de progrès. C’est un outil dédié aux recruteurs qui construisent la relation avec leurs clients pour intégrer une véritable logique gagnant- gagnant.

Usages pour le professionnel en accompagnement

De même, l’entreprise, le coach ou le formateur trouvent dans les rapports de test des éclairages précis pour accompagner les personnes dans le développement de leurs compétences et leur adaptabilité :

Psychologie au travail et Management – les référentiels les plus utiles

Evaluer le manager qui est en vous : test de personnalité et management

Mémo :

  • Une approche systémique pour une évaluation précise et bienveillante
  • Une innovation produits ouverte à tous pour vulgariser la psychologie et la rendre accessible à tous
  • Des produits pour les professionnels mais aussi les principaux concernés : les personnes testées, pour sortir d’une approche trop élitiste et faire de ces solutions de véritables outils de dialogue et de compréhension

Liens utiles :